Відповіді на найчастіші запитання

Будуємо та супроводжуємо фінансову функцію бізнесу: від діагностики до системи управління на основі даних, яка дозволяє власнику контролювати бізнес через цифри. Це не агентство, не аутсорс і не «допомога з фінансами», а фінансова функція компанії, спроєктована, побудована й керована ззовні. Ми також розробляємо індивідуальне програмне забезпечення, спираючись на бізнес-процеси конкретної компанії, суто під них.

Так. Коли стандартних інструментів недостатньо, проєктуємо й розробляємо індивідуальні рішення під конкретний бізнес: дашборди, моделі та розрахунки, заточені під ті рішення, які власник ухвалює найчастіше. Система будується навколо процесів компанії, а не навпаки. Детальніше: system.42.finance.

Консалтинг дає рекомендації. Ми будуємо і ведемо функцію. Один партнер веде клієнта особисто, від першого дзвінка до закриття мандату, без команди консультантів зі змінною ротацією і без «надішлю команді, повернусь». Якщо ми не знаємо відповіді, кажемо це прямо і йдемо отримати її разом.

З розмови, не з пропозиції. Перша зустріч триває 30 хвилин: ви отримаєте або робочу гіпотезу, або чесну рекомендацію, до кого ще варто звернутися. Перший робочий крок: діагностика системи управління та фінансів. Це не сертифікований аудит, а розбір того, де компанія зараз і що тримається на ручному обліку. Подальші кроки і терміни залежать від того, що покаже діагностика. Кожна система будується індивідуально.

Розмір і специфіку бізнесу ми зрозуміємо на першій зустрічі. Ключова умова: наявність облікової команди на боці клієнта. Система будується на даних, і хтось має їх вести. Працюємо з компаніями по всьому світу віддалено, тому географією не обмежуємось.

Наш фокус: управлінський облік і побудова фінансової системи бізнесу: те, що дає власнику картину для рішень. Суміжні запити обговорюємо індивідуально на першій зустрічі.

Ядро фінансової системи: один інтерфейс, де власник швидко бачить, скільки реально заробляє кожен напрям і де витікають гроші. Сюди ж входить юніт-економіка: маржинальний внесок за товарами й маржинальність за сегментами. Усе на даних обліку, без окремих Excel-файлів.

Так, це окремий напрям: зведення P&L, балансу й cash flow по всіх компаніях групи з виключенням внутрішніх оборотів. Власник бачить групу як один бізнес і кожну юрособу окремо, в одному інтерфейсі.

Турбулентність не є повільним погіршенням P&L, а є раптовим розривом у касовому потоці. 13-тижневий cash flow показує цей розрив за тижні до того, як він стане фактом: власник бачить залишок на рахунку на місяць, два, три вперед, і рішення про великі витрати, дивіденди й інвестиції ухвалюються на основі моделі, а не постфактум.

Закриття місяця на пʼятий робочий день. Якщо власник у травні ухвалює рішення на квітневих даних, він не ухвалює рішення, а реагує на минуле. T+5 не про швидкість заради швидкості, а про повернення місяця власнику.

Супровід можливий з усіма системами. Якщо ми будуємо для вас індивідуальну програму, супровід обовʼязковий: система максимально автоматизована, тож супровід означає технічну підтримку і стратегічні інсайти, а не ручну роботу.

З усіма: ми не привʼязані до конкретного стеку: система будується навколо процесів вашого бізнесу, а не навколо конкретної програми.

NDA підписуємо до першої зустрічі, якщо потрібно. Дані конфіденційні й не передаються третім сторонам. Ми ставимося до доступу власника як до довіри, яку треба заслужити, а не як до транзакції за контрактом.

Зустрічі проводимо в Zoom або Google Meet, працюємо українською та англійською. Відповідаємо на запит протягом одного робочого дня. Працюємо віддалено з клієнтами по всьому світу.

Тариф розраховується індивідуально під кожного клієнта: залежно від обсягу робіт і специфіки бізнесу, за прозорим і зрозумілим калькулятором.